"Rata profitabilitatii este stabilita impreuna si are o valoare de circa 7%. Chiar daca unele unitati nu depasesc profitul planificat, incercam la sfarsitul anului sa le dam 2-3 salarii ca bonus", explica patronul. "Este un lucru cu un efect inimaginabil, deoarece contrasteaza puternic cu sistemul practicat in cele mai multe companii."

Abordarea neuzuala a omului de afaceri Poienaru a ajuns sa fie renumita in randul colegilor de breasla. "Am auzit despre domnul Poienaru ca isi trimite angajatii la studii, ca ofera copiilor angajatilor locuri de munca, dar si ca si-a dezvoltat afacerea in sectorul zootehnic pentru a valorifica productia agricola", declara Daniel Botanoiu, director general in Ministerul Agriculturii.

In privinta modelului de afaceri al lui Poienaru, acesta a mai fost aplicat si de alti agricultori si a dat rezultate bune. Spre exemplu, Combinatul Agroindustrial Curtici din judetul Arad, condus de Dimitrie Musca, s-a dezvoltat la fel ca si Agrofam, pe verticala, valorificand productia agricola prin crearea unui complex zootehnic, a unei fabrici de lapte, a unui abator, a unei sere de legume, dar si a unei retele de magazine. "Dimitrie Musca i-a facut pe angajatii sai actionari, care acum participa la procesele de productie si dezvoltare a companiei", a adaugat Viorel Matei, presedintele Federatiei Nationale a Producatorilor Agricoli din Romania. Musca detine o suprafata de 5.200 hectare de teren la Curtici si alte 1.800 hectare in comuna Olari. Ramura zootehnica a afacerii cuprinde o ferma cu 800 de capete de bovine si doua ferme de porcine, cu 16.000 si respectiv 5.000 de capete. Cifra de afaceri a combinatului a fost de 12 milioane euro in 2008, iar profitul a fost de 1,2 milioane euro.