Dinu spune că bugetele alocate de jucătorii din farma ariei de consultanţă sunt marginale, mai ales în această perioadă, dar concurenţa în sfaturi specializate în industria farmaceutică e destul de limitată, iar asta e de ajutor. S-a retras din proiect pentru că are două noi priorităţi, legate de alte industrii decât cea farma - "vreau să mă rup de industrie". Din experienţa Link Resource a învăţat să vadă piaţa şi din perspectiva producătorilor, după ani în care viaţa de zi cu zi se rezuma la distribuţie şi retail - "e un mediu foarte impredictibil, unde problema e că nu poţi şti niciodată ce urmează".

Întrebat dacă şi-ar fi imaginat acum şase ani că va renunţa la domeniu, Dragoş Dinu face referire la joburile anterioare, din băuturi răcoritoare, FMCG, construcţii şi chiar presă şi la formaţia sa de inginer mecanic. "Vârful carierei mele de ziarist a fost un interviu cu golgheterul la zi al diviziei A, Gheorghe Ceauşilă", îşi aminteşte amuzat Dinu, care admite că performanţa ca manager de top se leagă doar de industria farmaceutică - "până la urmă sunt un manager, nu doar de farma, ci în orice domeniu, iar în trei ani sunt convins că voi dovedi asta".

Ultimii trei ani au fost şi cei în care a câştigat timp suplimentar pentru familie, după o lungă perioadă când lipsea zile sau săptămâni întregi de lângă cei dragi: "Deşi familia a fost impecabilă ca înţelegere, asta nu înseamnă că acele clipe pierdute mai pot fi recuperate". A reuşit să aloce mai mult timp sportului - mai ales schi şi ciclism -, dar şi vacanţelor exotice, ajungând să bifeze locuri precum Maldive şi Thailanda.

2012 e anul în care trebuie să se reinventeze iar: "Nu poţi să spui definitiv vreodată. Cert am nevoie de un timp departe de farma. În felul ăsta o să schimb percepţia şi poate când o să mă întorc vreodată n-o să mai fiu tratat ca un ex-".