GRIGORE CHIŞ, DIRECTOR GENERAL AL SSIF BROKER, SPUNE CĂ RECOMANDĂRILE FĂCUTE SUNT CORECTE. „Sunt foarte atent cu banii mei, ai clienţilor şi ai companiei în legătură cu riscul asumat şi câştigul aşteptat.„ Or, la numai două săptămâni distanţă, la vânzare au intrat şi acţiunile Romgaz, „care are cu totul alţi indicatori„. Grigore Chiş adaugă că „nu a contestat nimeni abilităţile manageriale ale lui Marcel Bărbuţ, ci doar marfa este prea scumpă„.

Directorul general al SSIF Broker adaugă că altfel ar fi stat lucrurile dacă încercarea de listare ar fi fost făcută în 2007. Dar acum banii investiţi în acţiuni sunt mult mai puţini, „sunt limitaţi„, iar oferta Romgaz a venit la un interval prea scurt. „Gradul de îndatorare, potenţialul domeniului, ramura - sunt indicatori importanţi pentru tranzacţiile la bursă.„

Antreprenorului i se pare ciudat şi comportamentul băncilor. „Banca Transilvania, prin fondul pe care îl are, n-a subscris niciun leu, deşi mi-au acordat în 14 zile un credit de 1,950 milioane de euro pe nimic. Eu am pus 25% din utilaje, iar ei au finanţat diferenţa constituind doar gaj.„

BA MAI MULT, SPUNE ANTREPRENORUL, SOCIETATEA SA A FOST AUDITATĂ, TREI ANI LA RÂND, DE BDO, PwC şi acum Deloitte. „Cum să se spună că mi-am coafat firma? În momentul în care Deloitte vine cu scrisoare de confort, aceasta echivalează cu despăgubirea investitorului de către auditor în condiţiile în care informaţiile pe care le-a girat nu sunt adevărate.„

Un argument în plus, pe care antreprenorul îl subliniază pe hârtiile din dosar, este infuzia de capital pe care a făcut-o la începutul acestui an din banii proprii. „Am adus la începutul acestui an în firmă 810.000 de euro, banii mei, din munca mea, pentru că la începutul acestui an a existat un blocaj financiar„, povesteşte Bărbuţ. A făcut acest lucru pentru că statul român, spune el, a dat o lege conform căreia nimeni nu mai are voie să facă investiţii înainte de a-şi plăti furnizorii. „În acel moment, compania avea lichidităţi numai vreun milion de euro şi am adus banii ca să-i poată rula AdePlast, deşi am fost perfect conştient că n-o să-i mai scot niciodată.„

Marcel Bărbuţ punctează şi că profitul firmei sale reprezintă 60% dintre câştigurile cumulate ale celor mai mari 15 producători de pe această piaţă.Chiar şi aşa, fără să fi avut succes în listarea la bursă, antreprenorul spune că, pentru a ridica noua fabrică,are mai multe scenarii, aceasta fiind o strategie pe care o aplică de mult timp. „Noi am fost pregătiţi pentru bursă, bursa n-a fost pregătită pentru AdePlast„, răspune antreprenorul comentariilor care s-au făcut pe marginea acestui subiect.