Si reteaua de sucursale si structurile interne ale bancii au fost trecute prin “sita” francezilor, un pas important fiind constituirea structurilor comerciale dupa modelul SocGen. Activitatea retelei si activitatile comerciale sunt coordonate de directorul general al bancii, Sorin Popa, care a venit in BRD in octombrie 1999 de la sucursala locala a Société Générale si este din 2003 si membru in consiliul de administratie. Popa este cel care a orchestrat si una dintre miscarile cele mai notabile ale BRD - expansiunea agresiva a retelei de sucursale si a afacerilor de retail. In 2004, dupa incheierea unei ample campanii de rebranding al bancii, BRD a lansat un model aparte de sucursale (BRD Express) - unitati mici, operate de un numar redus de angajati. Folosind acest format de expansiune,   reteaua bancii a crescut spectaculos, depasind din punctul de vedere al acoperirii teritoriale orice alt competitor privat. Afacerile nu aveau cum sa nu creasca in aceste conditii, iar BRD a ajuns sa numere in prezent circa 2,450 milioane de clienti persoane fizice si 165.000 de firme. Investitiile au fost, pe de alta parte, consistente; in ultimul deceniu francezii au investit aproape 420 de milioane de euro in sistemele informatice, reteaua de sucursale, pregatirea personalului.

 

Revenind insa la imaginea de ansamblu a sistemului bancar, se poate spune ca privatizarea BRD a fost cea care a spart gheata, fiind urmata de vanzarea Bancpost (in 1999), a Bancii Agricole (in 2001) si, mult mai tarziu, a Bancii Comerciale Romane (in 2005). Si, daca dintr-un punct de vedere, ponderea redusa a capitalului romanesc in sistemul bancar poate fi acum criticata, pe cealalta fata a monedei apar tocmai istoriile acelor banci care au disparut pentru ca n-au avut cum sa fie privatizate sau nu si-au putut gasi niciun cumparator care sa le salveze de la propriile lor greseli - Bancorex, Dacia Felix, Credit Bank, BIR, Banca Albina sau Bankcoop.  

 

 

In ultimul deceniu, BRD si-a pastrat locul secund, dupa BCR, in topul bancilor in functie de active, conservandu-si cota de piata la circa 16%.

 

 

Sursa: BRD-SocGen