De aici si pana la a-ti pierde slujba nu mai e decat un pas, pentru ca un broker neproductiv poate deveni o povara pentru firma in astfel de perioade, in care costurile sunt tot mai dificil de acoperit. Societatile de brokeraj romanesti nu au trecut inca la restructurari masive, dupa modelul bancilor de investitii americane care au renuntat la un numar mare de angajati, insa este tot mai dificil de gasit de lucru pe piata de brokeraj. In fiecare luna, Comisia Nationala a Valorilor Mobiliare (CNVM) consemneaza retragerea autorizatiilor pentru 5-10 agenti de servicii de investitii financiare sau membri ai compartimentului de control intern.

Avizele pentru noi angajari aproape lipsesc, dupa boom-ul ultimilor trei ani, cand numarul brokerilor autorizati s-a dublat, de la 750 in iunie 2005 la peste 1.500 in prezent. “In perioade de genul acesta trebuie sa te repozitionezi. Se renunta la brokerii slabi ca sa-i salvezi pe cei buni”, sustine Nicolae Ghergus, presedintele Confident Invest.

Societatile de brokeraj nu pot renunta in aceasta perioada la foarte multi angajati din compartimentele de control intern sau back-office din cauza reglementarilor CNVM care cer o structura administrativa “destul de stufoasa”, sustin reprezentantii firmelor de pe piata. Chiar si asa, firmele de brokeraj de top incearca sa-si pastreze brokerii buni, sperand la o revenire a pietei pe un trend ascendent. “Daca ti-ai dimensionat activitatea la volumele de anul trecut, nu poti sa abordezi problema ca bancile de investitii straine, care au concediat circa 40% din angajati. Noi mergem pe principiul ca piata isi va reveni si incercam sa ne pastram oamenii”, spune Rares Nilas.

“De cand piata merge tot in jos, n-am mai angajat pe nimeni. Anul trecut am avut cel putin 15-20 de angajari”, declara Petru Prunea, presedintele Broker Cluj. Prelungirea cu doua ore a programului de tranzactionare la Bursa, incepand din 9 iunie, a dat noi batai de cap societatilor de brokeraj, care incearca sa gaseasca solutii pentru a acoperi volumul mai mare de lucru.

“Nu cred ca era momentul pentru prelungirea programului. Avem insa un personal destul de numeros si am acoperit surplusul de sarcina. Pe derivate, de exemplu, am inceput sa lucram in doua schimburi: primul schimb face deschiderea, iar al doilea face inchiderea si operatiunile post-inchidere”, explica Lucian Isac, directorul general al societatii de brokeraj Estinvest din Focsani.

Costurile tot mai mari ale societatilor de brokeraj sunt insa dificil de acoperit, in conditiile scaderii valorii tranzactiilor si, implicit, a comisioanelor incasate. “Mi-e greu sa cred ca societatile de brokeraj cu tranzactii sub 20 de milioane de lei pe luna mai sunt pe plus. In aceste conditii e greu sa rezisti pe piata”, sustine Octavian Molnar, directorul general adjunct al IFB Finwest din Arad.

“Au scazut si comisioanele si posibilitatile de a realiza castiguri din diferente de pret, ca urmare a scaderii actiunilor. Situatia e foarte delicata pentru toata lumea”, intareste Petru Prunea, presedintele Broker Cluj, cea mai profitabila societate de brokeraj in 2007, cu un castig net de peste 10 mil. euro. In primele patru luni, profitul Broker s-a redus de peste patru ori, la 620.000 de euro.

“E o presiune mare pe comisioane din partea clientilor. In momentul in care clientul are pierderi mari si isi asuma aceste pierderi prin vanzarea actiunilor, nu-i poti lua acelasi comision ca anul trecut”, explica Rares Nilas, care spune ca o societate de brokeraj trebuie sa faca un rulaj de minim 30 mil. lei pe luna pentru a-si acoperi costurile.

Unele societati de brokeraj incearca sa-si acopere cheltuielile prin vanzarea actiunilor detinute la Bursa de Valori Bucuresti. In ultimele luni au aparut peste 10 oferte de vanzare de actiuni BVB din partea unor societati de brokeraj mai mici.

Societatile de brokeraj nu pot renunta in aceasta perioada la foarte multi angajati din compartimentele de control intern sau back-office din cauza reglementarilor CNVM care cer o structura administrativa “destul de stufoasa”, sustin reprezentantii firmelor de pe piata. Chiar si asa, firmele de brokeraj de top incearca sa-si pastreze brokerii buni, sperand la o revenire a pietei pe un trend ascendent. “Daca ti-ai dimensionat activitatea la volumele de anul trecut, nu poti sa abordezi problema ca bancile de investitii straine, care au concediat circa 40% din angajati. Noi mergem pe principiul ca piata isi va reveni si incercam sa ne pastram oamenii”, spune Rares Nilas.

“De cand piata merge tot in jos, n-am mai angajat pe nimeni. Anul trecut am avut cel putin 15-20 de angajari”, declara Petru Prunea, presedintele Broker Cluj. Prelungirea cu doua ore a programului de tranzactionare la Bursa, incepand din 9 iunie, a dat noi batai de cap societatilor de brokeraj, care incearca sa gaseasca solutii pentru a acoperi volumul mai mare de lucru.

“Nu cred ca era momentul pentru prelungirea programului. Avem insa un personal destul de numeros si am acoperit surplusul de sarcina. Pe derivate, de exemplu, am inceput sa lucram in doua schimburi: primul schimb face deschiderea, iar al doilea face inchiderea si operatiunile post-inchidere”, explica Lucian Isac, directorul general al societatii de brokeraj Estinvest din Focsani.

Costurile tot mai mari ale societatilor de brokeraj sunt insa dificil de acoperit, in conditiile scaderii valorii tranzactiilor si, implicit, a comisioanelor incasate. “Mi-e greu sa cred ca societatile de brokeraj cu tranzactii sub 20 de milioane de lei pe luna mai sunt pe plus. In aceste conditii e greu sa rezisti pe piata”, sustine Octavian Molnar, directorul general adjunct al IFB Finwest din Arad.

“Au scazut si comisioanele si posibilitatile de a realiza castiguri din diferente de pret, ca urmare a scaderii actiunilor. Situatia e foarte delicata pentru toata lumea”, intareste Petru Prunea, presedintele Broker Cluj, cea mai profitabila societate de brokeraj in 2007, cu un castig net de peste 10 mil. euro. In primele patru luni, profitul Broker s-a redus de peste patru ori, la 620.000 de euro.

“E o presiune mare pe comisioane din partea clientilor. In momentul in care clientul are pierderi mari si isi asuma aceste pierderi prin vanzarea actiunilor, nu-i poti lua acelasi comision ca anul trecut”, explica Rares Nilas, care spune ca o societate de brokeraj trebuie sa faca un rulaj de minim 30 mil. lei pe luna pentru a-si acoperi costurile.