PROIECTELE SALE ÎN 2013 CONSTAU ÎN SERVICIILE DE MANAGEMENT DE PROIECT (CIRCA UN SFERT DIN BUSINESS) ŞI EVALUĂRI DE CLĂDIRI (TOT UN SFERT DIN BUSINESS), leasing comercial (20%), management al activelor (10%). Răzvan Gheorghe spune că renegocierea contractelor pentru bănci este o parte importantă din business şi ţinteşte pentru anul în curs o creştere pe segmentul birourilor, unde compania performează în provincie şi mai puţin în Bucureşti: „Băncile sunt ocupate în această perioadă cu vânzarea portofoliilor de garanţii executate.

Cel mai probabil că 80% din acest portofoliu va fi vândut în cinci ani, din care 30-40% în următorii doi ani. Pierderea băncilor este de sub 50 de cenţi la dolari. Sunt câteva fonduri interesate de astfel de portofolii, dar foarte puţine„. Dezvoltările de noi proiecte se vor menţine la un nivel extrem de redus având în vedere reticenţa băncilor de a finanţa astfel de investiţii, după cum scrie Ziarul Financiar.

Gheorghe recunoaşte „cu o urmă de jenă„ că exaltarea care l-a cuprins începând cu anii 2006-2007 a dus la nişte sfaturi date clienţilor nu tocmai serioase, care nu s-au adeverit peste ani. Sfaturile de care vorbeşte Gheorghe au fost puse în practică şi în viaţa privată, ceea ce a dus la pierderea unor bani pe seama unor investiţii evaluate astăzi la jumătate din valoarea iniţială - „am pierdut şi eu bani, nu doar clienţii mei„. Punctele negative asumate de manager şi de societatea pe care a condus-o sunt valabile la nivelul întregii pieţe, deşi „unele erori sunt puţin impardonabile, iar acum nu mai sunt prea multe de făcut„.

Pe plan personal, Răzvan Gheorghe spune că revenirea la antreprenoriat îl bucură, pentru că îl va scoate mai mult timp din birou: „Antreprenorul e cel care face deal-uri, nu cel care verifică lichidităţile sau cine a dat şi când o factură. Aşa e omul făcut. Când afacerea e a ta tragi mai mult, când e a altuia găseşti tot felul de formule„. Anii următori vor însemna mai mulţi bani, dar şi mai mult timp petrecut în mijlocul afacerii.

Nu exclude varianta renunţării la activitatea în piaţa imobiliară, însă spune despre sine că, la fel ca mulţi colegi din piaţă, este „un dinozaur care nu ştie ce altceva ar putea să facă„. În scenariul unei cifre de afaceri de un milion de euro cu un profit mic, afacerea ar putea rezista chiar şi cinci ani, însă dacă pierderile vor reapărea, „nu aş putea să rezist, am şi eu limitele mele, deşi mai am nişte bani puşi deoparte„.

„Asta nu e criză. Asta e noua normalitate„. Consultantul imobiliar Răzvan Gheorghe a preluat recent operaţiunile Cushman&Wakefield de pe piaţa locală, după ce acum şase ani îşi vindea pentru trei milioane de euro propria companie gigantului american, care a ales acum să renunţe la România. El vorbeşte despre greşelile pe care le-a făcut şi crede cu tărie că anii de vârf din piaţa imobiliară nu se vor mai repeta niciodată.